Leistungsbereiche Counseling

Positions-Wechsel (Outplacement & Onboarding)

Berufliche Positions-Wechsel erfolgen heutzutage deutlich häufiger. Der zeitliche Erwartungs-Horizont  hat sich erheblich verkürzt: Wenn nicht innerhalb eines überschaubaren Zeitraums die Vorgaben erfüllt sind, werden die Verantwortungsträger ausgetauscht, oft ohne Vorwarnung. Aber auch Führungskräfte lösen sich mittlerweile wesentlich leichter von ihrem Verantwortungsbereich, wenn sie ihrerseits Erwartungen nicht erfüllt oder anderswo bessere Möglichkeiten sehen. Egal, welche Seite die Konsequenzen zieht, ein Wechsel bringt immer Unsicherheiten mit sich.

Den richtigen Kurs setzen ....

Vor allem bei selbst initiierten Berufswechseln und (manchmal vermeintlichen) Karriereschritten dominiert meist die jüngste Erfahrung die musts und die must-nots der neuen Position, also diejenigen Rahmenbedingungen, die auf jeden Fall erfüllt sein müssen, und diejenigen, die auf keinen Fall gegeben sein dürfen. Positives, an das man sich gewöhnt hat und unerfüllte Erwartungen, mit denen man sich abgefunden hat, bleiben oft verborgen....bis man in der neuen Position dann Überraschendes vorfindet oder vermisst! Ein Wechsel bringt Risiken und Chancen mit sich, es lohnt sich in jedem Fall, sich intensiv damit auseinanderzusetzen, damit es auch wirklich ein Schritt nach vorn wird. Wenn man dabei zu sehr oder gar ausschließlich auf den Verstand vertraut, leidet die Entscheidungsqualität erheblich.

.... und dann Kurs halten!

Das eigentliche Spiel beginnt erst nach der Unterschrift. Die vertraglich niedergelegten Arbeitsinhalte machen allenfalls die Hälfte des Erfolgs aus und selbst über darin enthaltenen Erwartungen muss Klarheit geschaffen werden, die Kernpunkte der neuen Aufgabe identifiziert werden. Die Beziehungen zu Kollegen, Mitarbeitern, zu übergeordneten Führungskräften oder Mitgliedern von Aufsichtsgremien und Beiräten, die Positionierung im Management sind mindestens ebenso hoch zu gewichten. Beziehungs - Management ist gefragt, oft auch politischer Instinkt. Je nach den Umständen des Wechsels, gilt es parallel auch noch einen Abschied zu verarbeiten: von Menschen, von Projekten, von Visionen, mit denen man verbunden war. Und nicht immer wird einem der Abschied leicht gemacht. Auch an dieser Stelle sind manchmal schwierige, gleichwohl wichtige Verhandlungen zu führen.

Ein Karriere-Coaching hilft Ihnen dabei, die für Sie richtige Entscheidung zu treffen, ein Onboarding-Coaching dabei, die Eingangshürden leichter zu überwinden und sich in der neuen Struktur fest zu verankern. In einem geschützten Raum können Alternativen bewertet und Risiken abgewogen werden. Am Anfang werden die Weichen gestellt, später kann nur noch die Notbremse gezogen werden. Bei Fragen rufen Sie einfach an (+49 (0)1 71 / 7 99 81 66) oder schreiben eine Mail an karriere.coaching(at)buhlcoaching.com.