Leistungsbereiche Counseling 

Management / Management-Coaching

Bei der erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung erliegen viele der Versuchung, den bisherigen Experten-Job weiterzumachen – mit ein paar Ergänzungen im Organisationsbereich (Aufgabenzuweisung im Team, Vertretungsregelungen,...).

Das Festhalten am Expertentum ist verständlich, hat das Experten-Wissen üblicherweise ja auch diesen Aufstieg ermöglicht. Zu einem gewissen Teil bleibt die Fachkompetenz auch wichtig, denn die Führungskraft trägt auf der operativen Ebene auch die Verantwortung für die fachliche Team-Leistung. Aber die Verantwortung reicht deutlich weiter: Team-Ergebnis, Team-Entwicklung, Entwicklung der einzelnen Team-Mitglieder,... und, nicht zuletzt, trägt die Führungskraft auch die Verantwortung für die eigene Entwicklung, vor allem im Bereich der soft skills. Wer nicht die Fähigkeit erwirbt, die Atmosphäre in einem Team zu erfassen und positiv zu beeinflussen, wer Gestaltungsspielräume nicht erkennt und nutzt, wird mit seinem Team niemals eine Top-Performance erzielen. Manager Coaching unterstützt Sie dabei, sich diese Verantwortungsbereiche zu erschliessen und einen intuitiven Zugang zu finden.

Daneben gilt es auch, sich im Management-Team erfolgreich zu positionieren, um seiner selbst und um des Teams Willen. Denn in diesem Gremium sitzt man vor allem als Interessenvertreter des eigenen Teams. Wer sich hier nicht positioniert, kann sein Team auch nicht wirkungsvoll vertreten, wenn es Konflikte zwischen einzelnen Teams gibt, wenn Ressourcen verteilt oder, gar nicht so selten, Ressourcen gestrichen werden. Mit Management Coaching erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Beziehungs - Management  und entwickeln zielgerichtet den dafür notwendigen politischen Instinkt

Wenn bestimmte Rahmenbedingungen gegeben sind, kann ein Mentoring-Programm eine sinnvolle Unterstützung für die Entwicklung neu ernannter Führungskräfte sein. Gerene unterstütze ich die Etablierung eines passenden Mentor - Systems im Rahmen eines Counseling.