Leistungsbereiche Counseling 

Authentizität

Spätestens wenn man die eigene Leadership-Kompetenz gut entwickelt hat, ist es an der Zeit, sich demjenigen Team-Mitglied zuzuwenden, das sich den Führungs-Bemühungen bisher am hartnäckigsten widersetzt hat: Sich Selbst! Das bedeutet nicht, dass Selbst-Erkenntnis und Selbst-Steuerung ausschließlich an Führungserfahrung gekoppelt wäre. Aber die reflektierte Erfahrung von langjähriger Führungsverantwortung ist ein ganz gutes Fundament für diese Teil-Etappen auf dem Weg zu mehr Authentizität. Andere reflektierte Erfahrungen mit der Übernahme von Verantwortung können es aber ebenso sein.  

Selbsterkenntnis ist eine Sache, Authentizität eine andere. Authentizität ist die Fähigkeit, sich authentisch, im Einklang mit seiner Persönlichkeit zu verhalten, ohne dabei jedem (neurotischen) Impuls nachgeben zu müssen. Erst wenn man frei wird in der Wahl seiner Reaktionen und nicht blind bestimmten Impuls-Schemata unterworfen ist, hat man wirklich Autonomie erlangt. Diese Verhaltens - Autonomie ist Basis für Authentizität und auch für die Entwicklung natürlicher Autorität.

Mit zunehmender Authentizität entfällt mehr und mehr die Notwendigkeit für aufwendiges Blendwerk, für unterstützende und gleichzeitig ablenkende Selbstinszenierung. Man kann sich stärker der Essenz des Daseins einer Führungskraft zuwenden: andere fördern, die Energie vieler Beteiligter zu einem gemeinsamen Ganzen zusammenführen, zum Geburtshelfer von Ideen werden, die nicht Abbilder der eigenen sein müssen. Wenn man sich seiner selbst sicher ist, kann man auch andere sich selbst sein lassen. Damit wird authentischer Kontakt möglich und sogar erwünscht. Eigene Authentizität weckt den Wunsch nach Authentizität beim Gegenüber! So kann eine kurze Begegnung mit einem Menschen, dem man einen wichtigen Impuls geben kann, viel wertvoller sein als eine Abendveranstaltung mit ausgesuchten Gästen. Eine gehaltvolle Intervention kann in zwei Minuten erfolgen, wenn man präsent und offen ist. Basis der natürlichen Autorität ist nicht die Verankerung in einer Organisation. Stattdessen bilden Präsenz und Authentizität die die stabile Grundlage für Charisma, für eine gewinnende Ausstrahlung. Mit zunehmender Verhaltens - Autonomie, zunehmender Selbsterkenntnis und -steuerung entfällt auch mehr und mehr der Zwang, sich wie ein Chamäleon der jeweiligen Umgebung anzupassen.  Man kann sich  authentisch so geben wie man ist, statt auf jeder Bühne in die vorgegebene, einengende Rolle zu schlüpfen: eine integrierte Persönlichkeit ist das befreiende Ergebnis eines langen Prozesses.

Bei diesem Prozess kann es naturgemäß kein Counseling geben, denn hier sind wir alle Suchende, die Weiter-Entwicklung hört nie auf. Aber wenn Sie sich auf dem Weg zu mehr Authentizität fordern und fördern wollen, können gezielte Entwicklungs-Anstösse im Rahmen eines Coaching den Prozess deutlich beschleunigen. Ein anregender Austausch ist bei dieser Suche äußerst sinnvoll und kann sich als sehr wertvoll erweisen: man wird vielleicht nicht an der gleichen Stelle oder mit den gleichen Werkzeugen fündig, aber man erkennt eher, was vielleicht die ganze Zeit schon vor einem lag. Ob das Gefundene dann eher Matrix-Effekt, Satori-Erlebnis oder einfach entspannte Präsenz und Lebendigkeit ist, kann jeder für sich beurteilen.

Authentizität-Coaching biete ich In München, Bayern, der deutschsprachigen Schweiz, Salzburg, Tirol und Vorarlberg, sowie im Einzugsbereich von Linien-Flughäfen an. Schwerpunkt-Workshops und -Seminare im Rahmen von Führungskäfte-Curricula und Führungskräfte-Entwicklung - Programmen sind auch andernorts möglich. Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.